Gør det komplekse klart
Et kort, skarpt og handlingsorienteret beslutningsgrundlag. Jeg tilbyder rådgivning, der skaber klar retning og konkrete resultater for din virksomhed – uanset om det er gennem oplæg, workshops eller længere rapporter.
Strategiske
notater
Overblik over politiske, økonomiske og regulatoriske spørgsmål. Eksempel: Hvordan skaber private equity fonde værdi for samfundet?
Scenarier og risikovurderinger
Fremtidige udviklinger og konsekvenser for vores forretningsmodel. Eksempel: Scenarier for fossil produktion frem mod 2035. Mulig regulering og afgifters indvirkning på forretningen.
Trend- og omdømmeanalyser
Samfundstrends og dagsordener, der kan påvirke virksomhedens position og omdømme – med klare anbefalinger. Eksempel: Hvordan skal vi positionere os på bæredygtighedsområdet?
Second opinion / reality check
Et hurtigt, uafhængigt blik på en eksisterende analyse eller strategi. Eksempel: Holder vores strategi i mødet med virkeligheden?
Arrangementer og moderatorroller
Jeg har mange års erfaring med at udvikle og afvikle arrangementer på højt niveau – fra Axcel Company Day med internationale talere til konferencer og debatarrangementer i Erhvervslivets Tænketank. Jeg har faste samarbejdspartnere, der kan levere en samlet pakkeløsning til dit arrangement.
Jeg hjælper med at:
- Tilrettelægge og koordinere større arrangementer – fra program og indhold til logistik og rammer.
- Fungere som moderator eller interviewer, hvor samtalerne på en og samme tid afvikles i øjenhøjde med tilhørerne på et højt fagligt niveau.
- Koble analyse og indhold til dialogen på scenen, så deltagerne får både indsigt og oplevelse.
I april 2025 holdt jeg indlæg ved DI Energis årsdag om konkurrenceevne, forsyningssikkerhed og klima for ca 300 tilhørere. Jeg holdt en tilsvarende version af indlægget ved et efterfølgende seminar for DI Energis bestyrelse på Gl. Vindinge måneden efter.
